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Los objetivos fundamentales perseguidos, son: -ocupar un puesto en el mercado, en el que detectamos un crecimiento y una demanda constante; -ofreciendo a los clientes calidad, cumplimiento de plazos de entrega, manteniendo una competitividad en precios y una rigurosa atención post venta.
Capacidad de Producción
Con los medios actuales, estamos comprometidos en duplicar nuestra producción, mejorando la planificación y la organización interna: entrega de materiales en obra, puntualidad en comienzo de trabajos, lo que nos permitiría absorber gran parte del gasto fijo y consolidar la situación financiera.
Calidad
Habría que ir estableciendo los sistemas y procedimientos de calidad; de este modo obtendremos una homologación de trabajos de cara a los clientes. Sabemos que hoy día sin un control de calidad, no se concurre en el mercado.
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Productividad
Es un objetivo prioritario, analizar los procesos productivos a fin de lograr una mayor producción, en el mínimo de tiempo posible. Ir al mercado con unos precios competitivos, implicaría una constante revisión de los sistemas de trabajo, lo que llevaría a un incremento de la productividad.
Cuota de Mercado
Un incremento de la cuota de mercado, se produce cuando se dispone del equipo adecuado y la preparación del personal de la empresa. En estas condiciones se debería incrementar la facturación y los márgenes.
Aumento Moderado de Personal
Independientemente de los objetivos últimos de toda empresa, el activo mas importante de todo proyecto es el equipo humano y hay que favorecerlo con una alta valoración en el ámbito personal y como trabajadores. Como empresa, perseguimos un único objetivo: el aumento paulatino y progresivo del personal. Estimamos que para comienzos de 2006 se incorporan dos montadores a la plantilla. |
